在支付行业2.0模式中，代理商有时会遭遇不公平的压货要求，这些要求不仅苛刻而且可能损害其业务。本文探讨了一位代理商面对强制压货的挑战，以及他们如何寻求解决方案。
不合理的压货要求
近期，一位代理商被要求每月开启500台机器并进货6万元，否则将面临分润停发和平台关闭的威胁。这种霸道的条款让代理商陷入了困境，为了维持收入，他们不得不忍受这些不公。
平台的不稳定性
代理商面临的平台起落无常，一旦选择错误，所有努力可能白费。为了避免未来的问题，代理商开始考虑更换平台。
代理商的困境
有代理商曾爆料，他们被迫拿了1000台机器，花费20万元，但机器难以送出。6个月后，分润被打8折，保级还需再次进货。最终，由于客户投诉退押金，收益变成了负数。
2.0模式的问题
2.0模式通过各种会议吸引新人，并通过洗脑式授课让代理商在冲动下拿货。实际操作中，代理商发现机器激活困难，无法退货，为了保住分润等级，还要面临强制压货的压力。旧货未清，新货又至，代理商苦不堪言。
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